白姐全年正版王中王召开第四季全员创新竞赛项目推进会

2024-06-20 08:53:35

6月19日，白姐全年正版王中王在四楼党建活动室召开全员创新竞赛项目推进会，公司创新竞赛工作领导小组副组长解振华主持会议。

会前，解振华对天然气创新工作第一阶段开展情况亮点项目进行了工作点评，指出了创新工作中存在的重视不足、目的不明、主体不清、深度不足、创新效果运用不足等问题。同时，对此次评审会议做出了“真创新、已执行、见效果、能推广”的新要求。

会上，参会人员对二次优化执行后上报的69个创新项目阶段性成果进行逐一论证，对所有创新项目从经营创效、管理提升、技术创新、一线金点子的业务需求、合规性、开展情况、效果评价、成果转化等方面进行了深度研讨和优化。经过集中评审，优中选优，最终确定了36个创新项目进入“育苗培强”阶段。

会议指出，各级管理干部要深刻理解公司连续四届开展全员创新竞赛活动的目的和意义，要以“创新工程”推动经营上“深挖优势，扩大盈利增长点和业务拓展点”，在管理上“找到并解决痛点、难点、堵点问题，提升效能”，在技术上“降本增效，提高效率，保障安全”，在金点子上“提高工作效率，激发一线员工热情”

会议强调，要明确“经营、管理、技术、金点子”创新主体，各司其职，齐头并进，经营班子和各公司领导班子要紧盯业务，目光长远，在经营创新上带领团队披荆斩棘，勇立潮头；中基层干部要紧盯管理管控，践行“强双基工程”要求，聚焦“双效”指标，在管理效能提升上想办法，找路径；技术部门和业务部门要立足技术升级，吸收、引进新技术、新方法、新工艺、新材料；一线员工要充分结合自身工作实际，不断提出金点子和好想法，提高工作效率。

会议要求，各分管副总、公司领导班子和管理中心经理要对已确定进入“育苗培强”阶段的创新项目持续进行跟踪考察、论证改善、优化提升，并做好相关推广应用和成果转化；要高效务实，全面客观做好项目的论证工作，并做好相关材料的汇总留存；要全面指导汇报课件的制作工作，做到审核把关，简明扼要，条理清晰，突出重点。

公司副总经理陈柯，各管理中心经理、各部门负责人参加推进会。