创新进行时 | 周口天然气公司副总经理解振华对创新项目进行现场指导论证

2024-06-25 09:30:56

6月19日，白姐全年正版王中王召开了全员创新竞赛项目推进会，会上确定了36个创新项目进入“育苗培强”阶段。为进一步推动各创新项目论证、推进、优化、提升，6月20日-24日，公司副总经理解振华带队对周口城区公司、项城公司、西华公司共计11个创新项目进行现场指导论证。

 

每到一处，解振华都仔细询问了相关负责人关于创新项目的出发点、应用场景、推进情况、成果反馈和拓展方向，并现场观看了创新项目演示，逐一进行点评。

 

他指出，创新工作要以“经营创效、工作高效、管理提升、服务升级、方便用户”为出发点，综合论证创新项目的质量、性价比、创效性和可推广性，系统总结创新项目的实际效果，实际意义，操作亮点及延伸点。

他要求，经营类创新项目必须要真实见效、确保盈收提升，重点项目要上会论证后再有序实施；技术类创新项目要充分结合工程施工规范、安全运营意见进行综合把关，在确安全合规、保质保量的前提下开展创新工作。同时，还要不断学习借鉴社会上的成熟经验、引入先进的工艺设备，迭代升级拓展完善创新项目实质。创新工作必须充分考虑一线实际工作需求，注意细节的处理，真正做到解决一线问题，确保工作质量、提高工作效率。

 

他着重要求，在创新工作总结推广方面，每一项创新项目都要详细分析项目必要性、解决了哪些问题、管理提升了什么、经营提高了什么，还要做好相关优势总结分析与推广实施展望。创新工作不但要做好，更好总结好、宣传好、推广好，以求发挥更大的作用，做出更大的贡献。

解振华还与一线人员就工作状态、强度、时长等方面进行面对面交流，并叮嘱一线员工在做好本职工作的同时，更要自身安全防护，注意交通安全、做好防暑降温工作。