白姐全年正版王中王召开“能力作风建设年活动”动员会

2022-03-01 08:30:04

为扎实开展“能力作风建设年”活动，形成浓厚的干事创业氛围，深入贯彻河南省委、周口市委、亿星集团关于开展“作风能力建设年”工作部署。2月28日上午，白姐全年正版王中王召开了“能力作风建设年活动”动员会，会议以视频形式开展，主会场设在周口天然气公司四楼会议室，各县市公司设置分会场。亿星集团常务副总裁、周口天然气公司董事长赵广良，副总经理王继领、刘宗立、王云霞及管理机构经理和城区公司主要管理人员在主会场参加会议，各县市公司管理人员在分会场参加会议。周口天然气公司常务副总解振华主持会议。

会议领学了亿星集团党委《关于在全集团开展“能力作风建设年”活动的实施方案》，对集团公司“八个优化提升、八项提升行动”和“四个专项治理”、“五个干法要求”等工作进行了要求。解振华宣读了白姐全年正版王中王“能力作风建设年”活动实施方案，并对各县市、站区开展“能力作风提升年”活动进行了要求。

赵广良就“能力作风建设年”活动执行做整体安排和部署。

他指出，“能力作风建设年”活动是自上而下，从省、市到地方企业的一项大活动，作风能力建设可以有效帮助公司查找问题和发现问题，能够让公司全体人员思想得到淬炼，能力得到提升，工作氛围得到优化，对天然气公司的发展有重要的指导意义和实践落地意义。

他强调，目前，天然气公司发展正处于“发展中”阶段，“安全、民生、服务”是我们当下必须重点关注的要点，能力作风建设是我们当前提升各项工作能力的“助推剂”，借助能力作风的契机，以刀刃向内的决心进行优化改革，加强安全管控，提升服务质量，做好民生保障，助推市场发展，才能使天然气公司发生蜕变和质的飞跃。

他要求，我们要始终坚持党建为第一引领，发展为第一要务，安全为第一责任，服务为第一职责，“三高”为第一要求，营商环境为第一品牌，以“作风能力建设年”为抓手，统筹推进天然气公司各项工作，抓住“关键少数”的带领作用，强化全体能力作风的提升。一是管理干部要深入学习集团与天然气公司“能力作风建设年”活动实施方案，做到一级带着一级学，一级带着一级干；二是一线部门要根据本部门的岗位职责，分解自身的“能力作风建设”活动方案，实现流程优化，服务提升、工作创新；三是分管班子领导要对标先进燃气公司走出去，并根据自己的分管领域做出自己的能力建设提升报告；四是全公司每月要开一次作风能力提升总结会，总结经验，落实工作，确保“实施方案”中三个阶段的工作落实到位。五是全公司上下要高度重视，共同努力拼搏，把做好能力作风建设工作摆到讲政治、讲大局、讲责任的高度，各部门主要领导必须高度重视，以抓铁有痕踏石留印的劲头持续抓紧抓牢能力作风建设工作。