白姐全年正版王中王召开“能力作风建设年活动”动员会
2022-03-01 08:30:04
为扎实开展“能力作风建设年”活动,形成浓厚的干事创业氛围,深入贯彻河南省委、周口市委、亿星集团关于开展“作风能力建设年”工作部署。2月28日上午,白姐全年正版王中王召开了“能力作风建设年活动”动员会,会议以视频形式开展,主会场设在周口天然气公司四楼会议室,各县市公司设置分会场。亿星集团常务副总裁、周口天然气公司董事长赵广良,副总经理王继领、刘宗立、王云霞及管理机构经理和城区公司主要管理人员在主会场参加会议,各县市公司管理人员在分会场参加会议。周口天然气公司常务副总解振华主持会议。
会议领学了亿星集团党委《关于在全集团开展“能力作风建设年”活动的实施方案》,对集团公司“八个优化提升、八项提升行动”和“四个专项治理”、“五个干法要求”等工作进行了要求。解振华宣读了白姐全年正版王中王“能力作风建设年”活动实施方案,并对各县市、站区开展“能力作风提升年”活动进行了要求。
赵广良就“能力作风建设年”活动执行做整体安排和部署。
他指出,“能力作风建设年”活动是自上而下,从省、市到地方企业的一项大活动,作风能力建设可以有效帮助公司查找问题和发现问题,能够让公司全体人员思想得到淬炼,能力得到提升,工作氛围得到优化,对天然气公司的发展有重要的指导意义和实践落地意义。
他强调,目前,天然气公司发展正处于“发展中”阶段,“安全、民生、服务”是我们当下必须重点关注的要点,能力作风建设是我们当前提升各项工作能力的“助推剂”,借助能力作风的契机,以刀刃向内的决心进行优化改革,加强安全管控,提升服务质量,做好民生保障,助推市场发展,才能使天然气公司发生蜕变和质的飞跃。
他要求,我们要始终坚持党建为第一引领,发展为第一要务,安全为第一责任,服务为第一职责,“三高”为第一要求,营商环境为第一品牌,以“作风能力建设年”为抓手,统筹推进天然气公司各项工作,抓住“关键少数”的带领作用,强化全体能力作风的提升。一是管理干部要深入学习集团与天然气公司“能力作风建设年”活动实施方案,做到一级带着一级学,一级带着一级干;二是一线部门要根据本部门的岗位职责,分解自身的“能力作风建设”活动方案,实现流程优化,服务提升、工作创新;三是分管班子领导要对标先进燃气公司走出去,并根据自己的分管领域做出自己的能力建设提升报告;四是全公司每月要开一次作风能力提升总结会,总结经验,落实工作,确保“实施方案”中三个阶段的工作落实到位。五是全公司上下要高度重视,共同努力拼搏,把做好能力作风建设工作摆到讲政治、讲大局、讲责任的高度,各部门主要领导必须高度重视,以抓铁有痕踏石留印的劲头持续抓紧抓牢能力作风建设工作。