郸城县天然气有限公司召开2022年11月份经营管理分析会

2022-12-13 14:09:57

12月11日下午，郸城县天然气有限公司11月经营分析会在世纪大道营业厅二楼会议室召开。郸城公司经理朱安成、副经理郭高俊、公司中基层管理人员以及业务骨干等参加会议，会议由郭高俊主持。

会议听取了市场、工程、运营、客服、佰旺德、加气站、安全、办公室等部门对11月份的工作汇报后，对11月份经营发展中存在的不足进行了剖析，并对12月份和2023年的工作进行了安排、部署和规划。

朱安成对12月份重点工作进行了安排部署，并对2023年规划编制工作进行要求。

市场发展方面：市场部要周密部署2023年的发展布局，扎实做好调研，精准发力；市场发展要持续执行全员发展原则，要敢于创新；同时对2023年市场发展做好预判和分析，力争在做好年末冲刺，为2023年的开门红凝聚信心和力量。

工程管理方面：合理安排零散户安装，第一时间实现点火通气，方便返乡人员能及时用气；同时内部管理也要持续提升和优化，尤其是人员能力和流程优化，要充分的调动人员积极性以及利用高效流程开展好工程施工工作；临近年末，施工监管力度不能放松，要按照安全文明施工要求，以及公司各项规章制度要求开展工作，并做好监管考核。

安全运营方面：对年前要竣工工地，要在现今疫情形势下做好提前规划，尽量做到及时验收、及时通气、及时点火，为用户提供安全稳定的用气保障；第三方施工的监护要坚持技术交底有档案、现场监护有记录，规范标准的上传监护照片，切实做到监护到位；日常工作要按照节点稳步推行、有序的处理；由客服部牵头制定全员安检预备方案，结合安检实际情况进行及时补充；不管是工商业、还是民用点火，一定要张贴好安全提示标识，为用户普及好用气安全常识.

站区管理方面：制定好2023年车辆发展规划，指标落实到人；LNG放散管要做好方案，形成有效的计划；自助充值机要快速安装调试并做好站区设备的维护保养工作，确保站区安全稳定运营。

佰旺德方面：民用发展要大胆、创新，2023年要在完成规划目标的基础上，勇于突破。

客户服务方面：客服部队伍能力素质要进行提升，形成合力，充分发挥全员的工作能力；2023年要树立勇于争先、不怕困难的荣誉感，尽快完成入户安检计划；营商环境要尽快做好案例的收集以及资料的准备，力争在营商环境评价取得大的进步。

综合管理方面：关于当前疫情防控工作要做到了解政策、科学防护，并做好应对预案，保障公司高效、稳定运转；各部门要做好2023年工作规划，定目标、定措施、定责任；管理者要把工作重心放在质量与效益上，要认识到不进则退、慢进亦退、不创新必退，管理干部与骨干工作中要做到三个一样：领导在与不在，工作一样踏实干；领导关注不关注，工作一样高效干；平常工作与重点工作，一样扎实做。