天然气公司安全企管系统召开2022年度总结暨2023年工作部署大会

2023-01-05 08:22:48

为深入贯彻集团、公司2023年安全企管工作要求，提高全员安全意识，落实各项工作部署，夯实岗位工作流程，提升工作执行力，实现2023年安全管理工作目标。1月3日上午，白姐全年正版王中王安全企管系统2022年度总结暨2023年工作部署大会在公司四楼会议室召开，亿星集团常务副总裁、周口天然气公司董事长赵广良，副总经理王继领、陈柯，总工程师王国厂；各系统中心经理，各县（市）公司分管安全副经理，各部门负责人，专（兼）职安全企管员参加了会议，会议以视频会议形式召开，周口公司设置主会场，各县市公司设置分会场，独立站区站长及安全企管员钉钉参会，会议由安全企管部副部长胡宽宽主持。

会议在嘹亮的亿星之歌中拉开了序幕。

胡宽宽做了《白姐全年正版王中王2022年综合案例分析学习》培训，对2022年国内燃气行业案例进行分析，并全面回顾剖析了一年来公司安全企管存在的不足，提出了新的一年安全企管工作重点。

王继领宣读了《白姐全年正版王中王关于成立2023年安全管理委员会的通知》《白姐全年正版王中王关于专（兼）职安全企管员任命的通知》和《关于成立白姐全年正版王中王2023年应急抢险队伍成员的通知》。

随后，各公司安全企管代表进行了2023年安全企管工作表态发言，剖析自身存在的不足，给出了改进措施，并明确了2023年安全企管工作目标。

王继领作了白姐全年正版王中王2023年安全企管工作动员报告和总体工作部署。

他要求，各部门要认真总结剖析2022年在安全企管工作中存在的不足，安排部署好2023年各项安全企管工作。要加大安全思想教育培训，全面提高员工思想意识；2023年各公司要成立专职安全宣传队，利用微信群、抖音、公众号等方式，加大燃气安全知识宣传力度，提高广大燃气用户和社会群众燃气安全思想意识；要加强对智慧燃气在安全工作中的运用，提升安全工作信息化建设；落实“一岗双责”，加大安全检查和问题整改力度，并做好作业风险点的安全监督，全力消除各类安全隐患。

他强调，安全就是效益，管理就要创新，要严格履行安全责任，坚守各项安全法律法规、政策文件精神及安全管理制度，加强安全管理和督察监督。以新的姿态、新的用气、新的作为、新的思路，守正创新，开拓进取，善于管理，勇于管理，打造强有力的安全企管队伍，切实做好2023年安全管理及制度化建设工作。

赵广良作总结讲话，他指出，天然气工作的性质决定了我们工作的主线，决定了我们的“生命线”“高压线”，要牢记底线思维，强化红线意识，确保公司安全发展。

他强调，安全企管工作要时刻坚持“两基”“两平”（两基：抓基层、抓基础；两平：抓平常、抓平时）工作要求，落到实处、脚踏实地的做好安全企管工作。

他要求，2023年各部门要有新姿态、新气象、新作为，重视制度领域建设；要健全安全企管职能和全覆盖的网格化管理体系建设；抓好工程改革，把工程现状问题彻底扭转，保证工程质量；要全面提升密集场所与工商业管控能力，兜牢安全底线，常抓不懈，乡镇居民用户安检率要达到100%，并确保安检质量；提高应急能力建设，加强乡镇运营中心人员应知应会与思想教育工作，提高岗位责任意识；做好站区、管网、无人值守站老化设备维护管控工作，确保设备安全运营；强化安全企管队伍能力建设，要敢于亮剑，重点检查一线人员履职能力、执行能力，要抓典型，抓作风、抓质量、抓能力提升。

他特别强调，安全是我们的生命线，要认真履行我们的使命，牢记责任、肩负使命、抓出成效，使安全不出问题，坚决落实一岗双责，一票否决和三管三必须要求，努力做到安全七项零发生和四不一实现，为公司高质量发展提供保障。