西华天然气公司召开2023年2月份经营分析会

2023-03-14 09:24:54

2023年3月12日下午，西华县天然气有限公司2023年二月份经营分析会在加气二站二楼会议室召开，会议传达了周口公司会议精神，明确了西华公司在接下来的工作方向和管理目标。西华公司经理李长伟，副经理刘宁、张祥及各部门负责人共计17人参加会议。

会议听取了各部门2月份重点工作暨3月份工作计划的汇报，并对下一阶段工作进行部署安排。

会议指出，二月份经营任务超额完成离不开全体员工的共同努力，为确保第一季度各项经营任务的达成，在三月份的工作中各部门员工要共同努力，再接再厉，努力向着完成季度任务目标达成进行冲刺。

会议要求，各单位要认真剖析二月份工作存在的不足，在3月份工作中进行整改和提升，具体工作要求如下：

市场发展方面，紧盯重点工业用户发展进度；持续推进全员营销工作，佰旺德全员营销任务要落实到位，要重视销售人员的培训工作，对产品特点及优势要了解和熟知。

工程管理方面，严格落实实物退料制度，降低施工单位库存；同时要扎实推进一站式安装点火工作。按照公司要求，新安装的家用物联网报警器由工程负责、已安装的由安检、运维人员负责进行调试和激活，确保所有安装用户能实现后台远程控制。

安全运营方面，全员安检推行的同时要兼顾安检质量，所有参与安检的人员，必须严格保证安检质量；运维人员要提升管网分布熟悉度，严格落实巡线责任、施工监护责任，降低管网受损风险；各运营中心要提升管理、夯实责任，加强学习培训，知道如何干、怎么干，对新员工加强学习和培训，中心主任要对中心员工日常工作进行抽查、检查；提升应急处置能力，在应急演练中要做到事前有培训，事后有总结，演练要具有实战性。

客户服务方面，居民用户要保质保量完成安检任务，同时做好上半年度工商业安检工作。

站区管理方面：全员营销的政策已经出台，结合下发文件，制定相关方案制度，开展全员车辆发展。

营商环境方面：营商环境考评填报要逐个题目准备好佐证材料，尤其是新的考题，各部门要协同配合，提升营商环境水平。

会议强调，各部门要分别召开部门会议，将会议精神传达到一线员工，宣贯组织到位，有序落实好重点工作，确保第一季度各项经营任务超额达成。