郸城县天然气有限公司召开8月份经营管理分析会

2023-09-14 08:36:06

9月9日下午，郸城县天然气有限公司8月份经营管理分析会在世纪大道营业厅二楼会议室召开，郸城公司经理朱安成、副经理郭高俊、李越出席会议并讲话。郭高俊主持会议。

会议听取市场、佰旺德、工程、运营、客服、加气站、安全企管8月份工作完成和9月份工作计划，对经营管理工作进行剖析，对下一阶段工作进行了安排部署。分管副经理对各分管工作进行要求。

朱安成对下一步工作进行部署。他指出，8月份取得了一定成绩，但更应该看到问题与不足，要戒骄戒傲，认清形势、坚定信心，紧盯目标任务，深入推进“强双基”工作，强化优势，补齐短板。

他强调，公司8月份生产经营任务完成较好是建立在各部门通力协作的基础上。各部门要认识到工作的协作是各部门能力素质的体现、是思想站位的体现、是发展潜力的体现。各部门要坚持协作共进，把生产经营任务目标作为方向，练内功、降成本、推动公司高质量发展。

他要求,市场发展上要找准方法、鼓足干劲、保持冲刺状态。要做好市场潜力调研，为年度规划做好准备；要利用好秋收时机，结合工程部做好发展村庄的管网铺设调研报告；要抓好落实快速推进“瓶改管”工作，掀起新一轮发展高潮；佰旺德要与乡镇发展紧密结合做好灶具销售，同时加强对售后问题的梳理总结，冲刺年度目标任务。

工程管理上加强工程综合管理。快速推进中压铺设，做好监督管理，做好质量管控，同时快速落实中压监检各项工作；提前筹划年底工程施工计划，快速推进完成城区乡镇零散户安装。

安全运营上要做好第三方监护，在符合规范要求的基础上，完善信息，上传照片；要做好工作梳理，提升部门人员服务意识和工作能力。

客户服务上要持续在“营商环境”和“放管服”工作上下苦工，持续提高员工的服务意识和服务能力；快速整理完毕工商业排查台账，并跟进隐患处理，确保隐患闭环，销号处理。

站区管理上要做好维修维护工单的落实；按照6S要求加强站区日常管理。

各部门要持续开展落实“强双基工程”及“标准化建设”相关工作；办公室做好费用管理，严控费用支出；各部门要通力配合，按照公司“三高”发展要求，将“降本增效”“提质创效”融入工作中去，为公司高质量发展贡献力量。