鹿邑县天然气有限公司召开第三季度经营管理分析暨第四季度工作部署会

2023-10-11 14:50:11

 

 10月8日上午，鹿邑县天然气有限公司第三季度经营管理分析暨第四季度工作部署会在二楼会议室召开，鹿邑公司经理余强、副经理罗晨阳、财务负责人李大为，鹿邑公司中层管理干部、业务骨干参加会议，会议由罗晨阳主持。

 

 

会议传达了集团和周口天然气公司第三季度经营分析会议精神，财务及各部门负责人分别就第三季度各项工作进行汇报，余强结合经营整体情况，对前三季度工作进行剖析，对第四季度的工作进行安排部署。

 

他指出，鹿邑公司虽然完成了三季度整体经营指标，但距离全年目标仍有一定差距，各部门要全力冲刺四季度，提高工作的紧迫感和忧患意识，层层传导，压实责任，确保圆满完成今年收官目标任务。

他强调，管理干部加强对员工的关爱、指导、监督和管理，引导员工做好廉洁自律第一责任人，及时掌握员工工作和生活中的问题，做好关心关爱和思想引导，强化基层员工廉洁从业意识。

他要求，市场发展方面，找准乡镇发展着力点，稳步推进重点乡镇发展，扩大宣传覆盖面。坚持发展原则，锁定二次报装和尾款收取的重点村庄，提高报装率。工商业发展借助“瓶改管”政策优势，引导商户积极参与，进一步提升气量。佰旺德产品销售要抢占先机，坚持部门联动、紧密配合，锁定在建工地，提前介入宣传，以赶超四季度冲刺年度目标任务的姿态打赢全年收官战。

工程管理方面要快速增补施工人员，确保工程施工力量足以匹配市场发展，春节前要完成积压的自建房安装及12月前发展的农村工地施工。要加强内部管理，提高工地验收通过率、问题整改率，实现施工效率最大化。

安全运营方面要常态化抓好安全运营重点工作，确保流量计校验、老旧表箱更换、圈占表箱整改、中低压管网排查等工作按时间节点完成。

客户服务方面要全力推进用户安检工作，加快到访不遇用户处理进度，确保达成全年安检任务。坚持问题导向，持续优化服务，结合县营商办评议活动开展情况，持续做好营商环境回访工作，提升用户满意度。

安全企管方面要注重痕迹管理，对发现的各类安全问题均以整改单形式下发至各部门，确保问题整改有行动、有回音。

他着重强调，四季度是全年目标的攻坚冲刺阶段，面对燃气行业新发展形势，全体人员要认清形势，树立大局意识、团结协作意识，以“三高”战略发展为指引，守正创新，用“拼冲搏”的精神状态投入到工作中，真抓实干，拿业绩说话，以更高标准、更严要求、更实举措为明年工作开好局、起好步。